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ERP项目在开发过程中可能存在的风险
任何项目的启动都存在着一定的风险，而企业需要做的就是及时发现并规避这些风险，尽可能减少损失。在
沈阳软件开发的ERP软件系统项目中，随着项目的发展，企业可能会提出更多的要求和期望，与此同时，开发商也会遇到各种技术困难和开发阻力，ERP的开发进度无法控制，很可能导致双发矛盾日益加剧，由此可能会带来一下风险。
1、时间
因为在ERP的开发阶段存在着一系列不确定的因素，使得项目的进展不能按照合同规定如期进行，企业需求分析不充分，需求反复修改，软件开发商对开发难度预估不准确等，都是直接导致影响到项目的开发进度。
2、技术
软件开发商对ERP系统开发技术的把握程度直接影响系统能否顺利开发，除此之外，企业在掌握开发技术的时也不排除会遇到很多困难，影响企业对软件系统的维护。
3、软件质量
如果开发商为了节约成本、减少了开发团队的力量，也势必会影响到软件开发的进度和质量。系统开发平台对ERP系统的运行起着支撑作用，是系统正常运行的关键。开发工具选择得到，对ERP软件开发及升级都有事半功倍的作用。
因此，在ERP软件开发过程中，企业与开发商必须进行高效的合作，明确责任和义务，互相监督，避免造成不必要的损失。
