024-3189 1684

　　对企业来说，erp是一个管理软件，对企业内的人员、财务、信息等资源进行综合平衡和管理。erp帮助企业协调各部门开展业务活动，提高企业核心竞争力，从而取得更好的经济效益。企业实施erp工作不易，和沈阳erp开发了解一下如何开展erp软件的实施。

　　1、erp需要领导的支持和参与

　　erp的开发需要一笔不小的费用，对企业来说也是一个巨大的投资项目。企业领导要有足够的决心去启动，毕竟需要大量的人力、物力和财力，所以想让这些资本合理的利用，企业领导的重视和决心不可忽视。

　　2、做好基础工作

　　erp项目开始之前，要对企业的所有业务流程进行整理，要求具有正确性、科学性和规律性，需要站在可持续发展的角度来分析业务流程。erp整个的业务流程也会成为企业内部一个明确成文的业务规则。

　　3、选择合适的erp

　　erp软件有模板和定制开发两种。模板erp软件是固有的模块规则，并不是所有的业务模块都适合企业自身使用。定制开发则是根据企业自身特点进行系统开发，相对成本较高。

　　企业实施erp具有很重要的意义，它不仅弥补企业管理资源不足，加强了企业内部管理，并在一定程度上缩短生产周期，提高企业现代化管理水平及员工素质，所以企业实施ERP也是大势所趋。