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ERP系统建成之后应如何改善和维护

  一套完整的额ERP管理系统具有采购管理、库存管理、订单管理、生产管理等基础功能,对中小企业的运作管理有着关键的作用。ERP管理系统建成之后,后续的实施和管理使用也是很重要的工作,有很多企业在使用ERP系统之后并没有感觉到很大的效果,主要是ERP管理系统后续的改善工作没有做好。改善ERP管理系统应从哪几个方面入手呢?听听沈阳ERP开发怎么说。
  1、关注ERP管理系统的改善
  我们要持续关注ERP的运行和企业需求是否相适应,确保ERP管理系统能够满足企业需求变化,才能更好的人力、财务、资产等管理功能全面结合和优化管理。
  2、优化系统业务流程
  在日常工作处理中,我们不难发现某些工作流程包含了多个层面,因此,企业应该进一步加强删减多余的工作流程,抓好工作流程闭环控制。
  3、做好人员培训
  ERP系统正式投入使用之后,企业应高度重视人员管理,使其操作流程标准规范,避免因操作出现一连串的问题。
  4、定期维护和升级ERP系统
  ERP系统维护和版本升级是后续维护工作之一,企业定期检查ERP软件系统,及时把握ERP系统状况,一旦软件系统突然出现故障,可马上采取相应解决方法措施。
  建设ERP系统包含财务、采购、人力资源、设备管理等一系列的功能,帮助企业解决系统问题,提高工作效率。