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ERP系统建成之后应如何改善和维护

　　一套完整的额ERP管理系统具有采购管理、库存管理、订单管理、生产管理等基础功能，对中小企业的运作管理有着关键的作用。ERP管理系统建成之后，后续的实施和管理使用也是很重要的工作，有很多企业在使用ERP系统之后并没有感觉到很大的效果，主要是ERP管理系统后续的改善工作没有做好。改善ERP管理系统应从哪几个方面入手呢？听听沈阳ERP开发怎么说。
　　1、关注ERP管理系统的改善
　　我们要持续关注ERP的运行和企业需求是否相适应，确保ERP管理系统能够满足企业需求变化，才能更好的人力、财务、资产等管理功能全面结合和优化管理。
　　2、优化系统业务流程
　　在日常工作处理中，我们不难发现某些工作流程包含了多个层面，因此，企业应该进一步加强删减多余的工作流程，抓好工作流程闭环控制。
　　3、做好人员培训
　　ERP系统正式投入使用之后，企业应高度重视人员管理，使其操作流程标准规范，避免因操作出现一连串的问题。
　　4、定期维护和升级ERP系统
　　ERP系统维护和版本升级是后续维护工作之一，企业定期检查ERP软件系统，及时把握ERP系统状况，一旦软件系统突然出现故障，可马上采取相应解决方法措施。
　　建设ERP系统包含财务、采购、人力资源、设备管理等一系列的功能，帮助企业解决系统问题，提高工作效率。